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解析名企第吉尔如何成就指纹锁第一品牌

发布日期 2010/6/4 10:51:14 来源:全球五金网

  纵观世界上所有成功的品牌,似乎都遵循着一个简单的道理——品类创新。王老吉是中国传统的凉茶,通过品类创新,开创了“预防上火的饮料”品类,2009年销售额高达150多亿,领导了中国凉茶饮料的发展;可口可乐本来是一种无知名的“药物”,通过品类创新开创了“可乐”品类,把产品卖到只有两个国家没有,成就了品牌100多年的辉煌。品类创新,决定了企业在商战中的胜负。

  作为安防高新技术行业的领头羊、以创新为导向的第吉尔企业,就深谙品类创新对品牌的作用。在针对Keylock(第吉尔)品牌的推广中,很好地把握了品类分化的趋势,利用指纹识别技术应用到门锁当中,借助“美国高端指纹锁”的心智认知资源,用“指纹”取代了“钥匙”开门,开创了“指纹锁”品类,改变了人们传统开门的方式,成为指纹锁行业的第一品牌。

  创新品类

  达尔文在《物种起源》中启示出生物生长的规律:“生物生长有两种方式:一种是进化,是旧生物生长的乐土;另一种是分化,是新生物生长的天堂。”

  企业打造品牌并维护品牌的发展,自然也遵循了生物生长的规律。对于老品牌,只要不断地“进化”自己便可以维护品牌的领导地位了;而对于新推广品牌,必然要把握“分化”的趋势——开创新品类。

  在电脑行业,原来的大型主机电脑品类发生分化,出现了个人电脑、便携式电脑、掌上电脑等新品类。

  在牛奶行业,原来的牛奶品类发生分化,出现了纯牛奶、酸奶、鲜奶、高钙奶等新品类。

  在电视行业,原来的黑白电视品类发生分化,出现了CRT电视、液晶电视、数字电视、背投电视、高清电视等新品类。

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关键词:指纹锁

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