是否该引进战略投资者？

有人认为以很低的价格引进境外战略投资者，是“贱卖银行资产”，是国有资产流失，而且境外投资者是在资产剥离后进入的，对银行的改革没有起多大作用，只是赚了个“金钱满钵”，为什么不引进国内战略投资者呢？
    着名经济学家、北京大学光华管理学院教授曹凤岐认为，应该辩 地看待国有银行引进境外战略投资者。不能笼统地说引进境外战略投资者就是贱买国有资产，就是导致国有资产流失。首先，引进境外战略投资者是完全必要的。交行引进了汇丰银行，建行引进美国银行和新加坡淡马锡公司，中行引进苏格兰皇家银行、新加坡淡马锡公司、瑞银集团等海外战略投资者，这些海外战略投资者都是国际上实力雄厚的大商业银行或投资银行，有丰富的管理经验和国际市场竞争力，他们的加盟，对于改变中国银行业的股权结构、提高资本充足率、促进建立完善的法人治理结构、借鉴国外先进经验是有很大好处的。也就是境外战略投资者的进入会促进中国国有银行的进一步改革，促进国有银行的公司化、市场化和国际化，这是引进境外战略投资者最重要的意义所在。
    其次，有人说“肥水不流外人田”，引进境外战略投资者把钱都让外国人赚去了，为什么不引进国内战略投资者呢？实际我们也在引进国内战略投资者，如建设银行引进了国家电网公司、上海宝钢集团公司和长江电力股份有限公司。中国银行引进100亿社保基金。但是，客观地讲，一是国内成熟的、合格的战略投资者还不多，上述三家公司所占股份不到建行总股本的5%; 二是国内实力雄厚的能够成为战略投资者的公司大多还是大型国有企业或国有控股公司，对改变股权结构、建立完善的法人治理结构于事无补。与一般财务投资者或机构投资者不同，战略投资者在业务、人员、管理、科技等方面有长期合作的打算，与被投资者建立合作伙伴关系，在某些业务领域深层次合作，谋求领先地位或打造名牌产品，双方获取长期利益。因此，寻求境外有实力的大型金融企业作为战略投资者有利于中国银行业的发展。引进战略投资者主要不是因为缺钱需要引进资金，而是要引进先进的经营理念、管理经验和技术，帮助中国银行加强公司治理，完善风险管理和内控机制，提高产品创新能力和盈利能力，增强核心竞争力。
    三是引进境外战略投资者不存在“贱卖国有资产问题”。几大银行引进境外战略投资者的价格均高于财务重组后的净资产。