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“五步走”重塑中国丝绸品牌

发布日期 2012/7/6 12:21:12 来源:中国企业报


中国丝绸的品牌重塑之路,任重而道远。

“由于中国丝绸企业品牌建设起步较晚,知名品牌的打造需要各方的系统配合和努力,其过程的长期性和艰巨性不容忽视。”中国丝绸协会会长杨永元这样说。

我国已然成为世界丝绸业的重要生产中心,几乎主导了全世界丝绸产业链的前端。但由于丝绸服装行业缺乏国际知名品牌,企业大多只是赚取加工费、原料费,把高附加值的末端让给了单纯依靠丝绸深加工再出口的法国、意大利等国,以至于我国丝绸产品出口量大,但换汇水平却仅为韩国的1/2、日本的1/4、意大利的1/13,远未实现其应有的经济价值。

长期以来,我国茧丝绸行业一直保持“重外轻内”的产业格局,许多丝绸企业习惯于躺在订单上生产,而不是积极地推销自身产品和品牌,造成了整个丝绸业“有产品无品牌、有品牌无知名度”的现象。

而外向型的丝绸企业又占据着我国丝绸业的主体,这些企业固守着外贸狭小的利益空间,对潜力巨大的国内市场无暇顾及,使得无品牌、低附加值的丝绸服饰及制品泛滥流通国内丝绸消费市场,占据主导地位,相对于棉毛等纺织服装及家纺行业品牌发展严重滞后。

那么,中国丝绸应该如何重塑品牌呢?杨永元从整个行业角度提出了五条建议。

首先,实施名牌战略。

品牌是一种无形资产,是一个企业及其产品的综合体,它涵盖了企业的创新能力、企业管理、市场定位、营销服务等多方面的综合特征,更是一个国家、一个行业国际竞争力的重要体现。

“现代丝绸赋予了传统中华丝绸文化新的内涵,也为丝绸走出一条‘文化品牌’发展之路奠定了坚实的基础。”杨永元指出,国内丝绸企业应树立和落实科学发展观,不断增强开拓市场、产品营销、技术创新和培育自主品牌的能力。

企业是实施品牌战略的主体,因此,广大丝绸企业要增强名牌意识,充分认识名牌对于开拓市场、提高效益、增强竞争力的重要作用。各地要因企制宜,制定切实可行的名牌发展规划,从基础性工作做起,扎扎实实推进名牌建设。

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