打硬球的高手

波士顿顾问公司的两位咨询顾问乔治斯托克、罗伯特拉舍诺认为商界的公司可以分为两类，一类可称为打软球的公司，即彬彬有礼、温情 脉脉地应对竞争；另一类则是打硬球的公司，通常在竞争中采取强硬方式，不管这种方式有多么的无情。并且，这类打硬球的公司激进地认为，在竞争愈演愈激烈、节奏越来越快的商业世界里，后一类公司的方式才是取胜之道。
    乔布斯就是一个善打“硬球”的代表人，尽管全球陷入经济危机，他依然不忘放狠话向竞争对手提出挑战。对于苹果公司来说，2008年是一个收获颇丰的年份，年初它推出了号称“全球最薄笔记本电脑”的MacBook Air, 7月份又发布了iPhone的升级产品iPhone 3G——增加了网络功能和车 载全球定位系统（GPS)功能。市场对Mac和iPhone的热烈反响，让苹果公司实现了iPhone在2008年销售量达到1000万部的目标，并且利润也增加到了11.4亿美元。
    面对严重的经济危机，许多企业都损失惨重，但苹果公司不但安度难关，还持续保持盈利。乔布斯非凡的预见力、充沛的精力、不畏强敌的奋斗力确实值得我们学习和借鉴。