宝洁公司员工的创造性思维能力

宝洁公司特别注重员工的学习，重点培养一批有能力的人才。所谓学习型组织，是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力，具有高于个人绩效总和的综合绩效。
　　对于进入宝洁的这一批人来说，进入与退出的过程实际上就是个把书读薄与还原的过程，在进入宝洁之前，每个人都因为十年寒窗，满腹经纶，学富五车，怀揣厚厚的书走进宝洁。关于营销的书更是汗牛充栋，而恰在这个时候，宝洁告诉你，这一切只需要三句话就可以了：第一，让没有用你产品的人用你的产品；第二，让已经用你产品的人用得更多；第三，让用了你的产品的人就不要再用别的产品。
　　一切的道理都变得苍白，事实就是如此简单。这是一个读薄的过程，但当曾经的宝洁人离开宝洁之后，他们又必须把这本书再还原为厚厚的一本。这不是简单的重复，因为，在宝洁中的一些工作是模块化的，但走出来之后，面对着不是非常规范的操作方式，必须举轻若重。而那种规范的操作方法却是他们的特征。