|
||||
什么是可行性研究报告?
金兰规划院成功案例: 年产2亿瓶口服溶液剂生产建设项目 年产20万斤 花椒种植建设项目 年加工200万平方米纸箱项目 年产2000吨耐火材料项目 年产50万套外贸服饰加工项目
金兰规划院
金兰规划院认为只需三招你就可搞定可行性研究报告,这三招就是。
首 行深入的项目市场分析以及市场评价。项目深入的市场分析以及市场研究,需要建立在对自身产品以及竞争对手产品的深刻了解的基础上面,通过对自身竞争力的优势劣势以及swot的分析,确定项目的主要风险程度以及风险来源以及项目的市场定位,通过对项目市场定位的分析,研究出产品的市场目标市场以及市场的供需情况和销售价格,从而为投资项目可行性研究报告提供基础的依据和风险,规避政策的资源量以及各种资源条件禀赋。
其次就是研究项目可用的资源量以及各种资源条件禀赋。既然要搞一个项目,必须要对整个项目可以利用的资源以及资源的种类,以及利用量如何整合资源进行综合分析,这样子才能体现出项目整个的可行性以及必要性,这些资源的存在已经利用就要进行综合的利用分析剖析等等。
就是进行深入的项目建设方案的设计,这个建设方案的设计呢,包括对整个项目的产品的方案,以及项目建设规模进行确定,在此基础上面需要确定项目的工程选址以及采用的工艺技术设备方案和主要的设备方案。同时针对项目的污染问题,提出相应的解决方案。编写可研报告中经济效益社会效益分析应在分析市场空间和发展趋势的基础上,着重论述产品是否是市场急需,性能价格是否可以被用户接受,尽量避免笼统的分析和按比例放大等。分析方面,如果能够通过用户使用情况和产品订单来说明更好。对于一个中小企业来说,不可能拥有比较完善的市场空间和销售渠道,可以提出或者策划一个适合自己的销售来说明你的推广力度,比如产品初期的代理制、 ,借助其他大企业的渠道等,如果不能够拿出比较有说服力的,即使是一个很好的项目,也会由于无法说服 ,使其可能对你的项目提出市场风险,造成申报的失败。
上一篇: |
|