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揭秘顶上电器“昆明模式”的背后

时间:2009/11/9 15:41:13 来源:九正建材网

  近日,顶上公司的副总经理杨光先生表示,“顶上公司对‘昆明模式’组织了3批次接近50家的全国区域客户到昆明学习和考察,就如记者所分析的,不能保证每个参加的客户都可以学习到其精髓,但是,总的来说,我们的感觉是所参加的客户都是一个震撼和思路的大的转变!

  连续3次的会议,公司领导层和云南的顾总都参与了分析和讨论并不断的提炼真正的昆明模式,其目的也是希望在各地没有顾惠军总经理操作的情况下是否可以一样的成功。公司会总结出模板供其他区域使用和学习!”

  除了顶上公司对于“昆明模式”的认可之外,顶上公司的经销商也对此模式表示认可与支持,并表示“昆明模式”使得自身获得了很大的触动,并且在学习的过程中,收获了很多。

  顶上上海的经销商就对“昆明模式”非常认同,他在留言中表示,“(我)参加完昆明会议,我什么也没有说,回上海后就去拿了红星美凯龙 浦东店位置最好的,面积最大的一个门面做旗舰店(进门一楼第一家)。现在我已经开了7家直营店在上海,都是上海最好的市场。并,马上全部进行整改,按照公司新要求新形象装修!我感觉,模式经过探讨,提炼,在公司指导下,可以复制!”

  郑州经销商表示“假如不参加这次顶上公司的昆明模式会议,我就不会下决心去红星美凯龙郑州店拿门市。参加后,在公司的协助下,我进入了红星美凯龙,已经刚装修好,等待开业了!”

  顶上南京经销商说:“我也是参加第一届会议的客户,现在我只有一个小门市在金盛市场,回来后我就动用资源在公司的协助下在南京红星拿了最好最大的位置(两间门市和在一起的),开旗舰店!已经进入设计阶段,我相信,旗舰店可以做好!参加这个会议,收获很大!”

  江苏南通的经销商:“参加会议后,在我地区已经有面积160平的旗舰店的基础上,在很好位置的居然之家优佳优佳建材市场拿了进门口最好的、面积210平方米的门面,已经签约了,马上装修。去昆明最大的收获,就是知道了公司的运营模式和公司发展的方向!”

  顶上公司副总经理杨光还表示,“昆明模式”不仅也不该是对顶上公司会产生推动作用,因为“昆明模式”的出现证明了“集成吊顶,不再是一个建材类的小行业,集成吊顶,也可以做成大建材行业!”最后杨光还表示“行业不是一个企业和一个客户可以放大做大的,顶上电器 希望更多的企业和更多的客户以积极的态度来看待和推广这个行业,共同把蛋糕做大!”





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