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防火胶泥用途朝阳有机防火堵料密度防火泥是一种柔性阻燃材料。还具有耐火极限高、发烟量低等特点。

型号

DR-A3-YHD-II

性能

具有良好的阻火、堵烟、耐油、耐水、耐腐蚀性能。

防火泥性能指标

外观:塑性固体,具有一定柔弱型

密度:2.0×10立方kg/立方米

耐水性:≥3d?无溶胀

耐油性:≥3d?无溶胀

腐蚀性:≥7d

耐火性能:一级防火封堵材料耐火极限≥180min

用途

该材料主要用于电线,电缆的孔洞封堵,以防止电线、电缆发生火灾而由孔洞向邻室蔓延,减少火灾损失。避免事故的扩大具有阻烟、防火、防尘等功能。因此,该堵料广泛用于发电厂、工矿企业、高层建筑、造船电力、邮电、变电所、冶金等系统工程中垂直式水平的电线、电缆贯穿孔洞的封堵。

使用方法:

将有机堵料揉匀后均匀地嵌入孔洞,该有机堵料在气温低时会较硬,此时可将堵料置于50度左右的温水中加热等稍软即可取使用。该有机堵料一般与XXMF-3防火堵料(阻火包)配合使用,封堵厚度为150mm时,耐火极限≥3小时。银月所化小狐二话不说,身形滴溜溜一转,黄色霞光骤起,一下将韩立席卷在内。然后光华一闪后,带着韩立直接钻入了一侧的山壁中。山沟中,人影全无。身形一闪,韩立进入了其内,盘膝坐下。没多久,韩立双目紧闭,身上青光流转,面前放着十余个大大小小的药瓶。他必须先将危机时服下的那些丹药炼化掉,才敢接着吞服其他丹药。如此一来,韩立在这山腹中,静静的闭关回复元气起来。时间就在枯燥的服药、打坐中,慢慢的度过。不知不觉,半年时间过去了。韩立仍在山腹中,未曾出关。

   2016年以来,与环保相关的企业动作频出,既有传统环保企业的转型、整合,也有业外企业的跨界进入、不断占领市场,合作与竞争并存,机遇与挑战共在。为抢占环保市场,环保企业纷纷进行深度调整,在资本和技术上寻求创新突破。   国务院日前印发《十三五国家战略性新兴产业发展规划》(以下简称《规划》)。《规划》提出:加快发展先进环保产业,促进环保装备产业发展,推广应用先进环保产品,促进环境 业发展等,明确到2020年,先进环保产业产值规模力争超过两万亿元。   据国家发改委此前公布数据,   环保企业的参与是构建先进环保产业必不可少的一部分。在过去一年中,与环保相关的企业动作频出,其中既有传统环保企业的转型、整合,也有业外企业的跨界进入、不断占领市场,他们之间合作与竞争并存,也同样面临产业发展中的机遇与挑战。同时,不甘于平庸,打造核心竞争力,努力成为先进环保产业中的一员,已经成为企业共识。   还在拼搏的都是真爱   大企业演化为平台型综合 商,在资本、技术整合、延伸产业链、市场前瞻性等方面逐渐展露自身优势;一些原有的技术、设备企业也在寻求突破   据环境保护部环境规划院测算,十三五全社会环保投资将达到17万亿元,是十二五的3倍以上,环保产业将成为拉动经济增长的重要支柱。近两年来,水、气、土三大污染计划陆续出台,PPP、绿色金融等政策频出,政策、资金、环境治理需求的增加为环保企业发展插上了翅膀。   在这一过程中,环保产业竞争分化趋势逐渐明朗,不少大企业演化为平台型的综合 商,他们在资本、技术整合、延伸产业链、市场前瞻性等方面逐渐展露自身优势,由此拿单增加不少。   比如以北控水务、集团为代表的传统水务企业,除了在水务领域保持优势外,都看准了水环境治理、海绵城市建设、区域综合环境 等市场,力求通过自身在技术、经验等方面的储备,进行外延性扩张,继续占领市场。   而一些原有的技术、设备企业也在产业链上寻求突破:雪迪龙从单一设备商转型综合监测治理,三聚环保从产品发展为能源净化综合 商,碧水源进行深度调整,由轻资产高科技环保企业延伸到建设运营类重资产领域,巴安水务布局海水淡化市场,继续延伸企业产业链……   同时,通过企业并购引进先进技术、借鉴运营管理经验,提升企业品牌竞争力,成为不少投资运营类企业的选择。今年2月,   4月,   而公私合营也正在成为行业变化中民营环保企业的选择之一。无论是启迪控股入主桑德,还是东江环保与广东广晟的联手,都是民营环保企业在自身发展空间受限,意图通过与国内或地方有实力的国企相互借力,打开另一扇窗的举动。   跨界者势头正劲还需补课   央企在融资成本、可靠性、综合协调上有不小优势;技术、后期运营存挑战   从某种程度上说,环保企业深度调整的动力,是源自于越来越多的跨界者已开始抢占环保市场。他们包括业外央企、国企纷纷成立的环保企业,也有东方园林等原以园林景观为主业的上市民企。   中建、中电建、中铁、中车、葛洲坝等央字头企业不少是以建筑工程、交通、地产等见长的巨无霸,无论是项目拿单,还是并购技术类企业,其拓展的速度堪称迅猛。   有业内人士表示,这些传统建筑施工企业的强项是施工,尤其是通过组织施工对成本进行控制。此外,央企在融资成本、可靠性、综合协调上有不小优势,这也正是很多地方愿意把项目交给他们的原因。   但是,这类企业也有自己的短板,主要是技术、规划建设和后期运管。这些弱项短时间内可能难以解决。此外,由于这类企业有时会将工程分包给当地企业做,后期责任可追溯性较差。业内人士说。   据了解,目前大型央企和国企进入区域环境治理市场,常以收购细分领域企业的方式补技术的短板,甚至出现拿下项目再寻求技术企业的现象。这对于技术适用性、项目工期、绩效考核等都存在挑战。   因此,增强自身技术实力成为不少企业的选择。今年9月,中交建子公司中交疏浚作为主发起方,与其他企业共同出资成立中交生态环保投资有限公司(以下简称中交环保)。成立后,中交环保将以技术引领为核心,以水土等流域性、区域性生态环境治理和综合开发为核心业务。   正如有业内人士所说:虽然很多跨界者不屑于技术,认为很多技术通过就可以获得,但是今后在环保领域立足,必须既有核心技术,也要有资本支撑。   此外,跨界民企的力量也不容小觊。以东方园林为例,企业已经从传统的园林景观企业转型进入以水环境治理、海绵城市建设PPP项目领域,围绕环境整治、生态建设进行的产业开发,如地产、金融、旅游等,对前期投入进行利益分享和反哺。   近一年多来,东方园林相继收购5家环保行业公司股权,涉及水处理、固废危废处理等领域。对此,市场分析认为,通过对这些标的的收购及整合,东方园林将形成以水环境治理为主的生态修复业务、以危废处理为主的环保业务齐头并进的战略。

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