创新延伸 增加副品牌

宝洁曾宣称自己拒绝品牌延伸己达数十年之久，于是许多人便将宝洁的成功归结为品牌的专一化经营。事实上，宝洁是世界上少数几个运用品牌延伸战略较为成功的企业。从本质上讲宝洁不但进行品牌延伸，而且几乎所有的延伸都很成功。所不同的是宝洁的品牌延伸并没有完全地遵循传统的法则，而是在传统法则的基础上进行了改良和创新。
　　在主品牌不变的前提下，为新产品增加副品牌。不少人崇尚保存自身实力的中庸之道，为了避免单一品牌延伸的风险，经营者也可考虑采取类似中庸的办法，在商标不变的情况下为新产品再起个小名，这里姑且叫做副品牌。这样做一方面淡化了“模糊效应”，另一方面又使各种产品在消费者心目中形成一定的距离，有效地降低了“株连”的风险。